دانلود کتاب Kesler G., Bridging Organization Design and Performance, 2015

Five practical steps to enhance organization effectiveness on a global scale

Bridging Organization Design and Performance is a handbook for leaders looking to enhance the success of their organizations and themselves. Companies that compete globally require organizational operating models as robust as their strategies. Many companies have created elegant designs and consider their worldwide, matrix organizations sources of competitive advantage. However, the reality is that these complex structures bring many challenges and senior executives are often frustrated by the difficulties of delivering growth in organizations that span numerous brands, products, and geographic regions.

After working closely with over twenty large US and Europe based global companies during the past decade, Gregory Kesler and Amy Kates concluded that the problem is not in the fundamental design of these operating models. The matrix is not going away. The challenge is to effectively and completely activate the organization to deliver the strategy. This book shares the five practical actions that bring complex organizations to life and help companies gain sustainable results from their global operating models.

پنج اقدام عملی برای افزایش اثربخشی سازمان در مقیاس جهانی
پل ارتباطی سازمان طراحی و عملکرد یک راهنمای برای رهبران است که به دنبال ارتقای موفقیت سازمان ها و خودشان هستند. شرکت هایی که در سطح جهانی رقابت می کنند، نیاز به مدل های عملیاتی سازمانی را به عنوان استراتژی های خود به عنوان قوی دارند. بسیاری از شرکت ها طرح های زیبا و منحصر به فرد خود را در سراسر جهان، سازمان های ماتریس منابع مزیت رقابتی را در نظر می گیرند. با این حال، واقعیت این است که این ساختارهای پیچیده چالش های فراوانی را ایجاد می کنند و مدیران اجرایی اغلب ناامید می شوند از مشکلات ایجاد رشد در سازمان هایی که مارک های متعدد، محصولات و مناطق جغرافیایی را پوشش می دهند.

گرگوری کزلر و امی کیتس پس از نزدیک شدن بیش از بیست شرکت جهانی بزرگ ایالات متحده و اروپا در دهه گذشته، نتیجه گرفتند که این مشکل در طراحی بنیادی این مدل های عامل نیست. ماتریکس نمی گذرد. چالش این است که سازمان را به طور مؤثر و کاملا فعال برای تحویل استراتژی. این کتاب پنج اقدام عملی را انجام می دهد که سازمان های پیچیده را به زندگی و کمک به شرکت ها در دستیابی به نتایج پایدار از مدل های عملیاتی جهانی خود می رسانند.