نام کتاب: Code Of Practice For Project Management For Construction And Development
نویسنده: The Chartered Institute of Building
ویرایش: ۳
سال انتشار: ۲۰۰۲
کد ISBN کتاب: ۹۷۸۱۴۰۵۱۰۳۰۹۱, ۹۷۸۰۴۷۰۷۷۳۷۱۰
فرمت: PDF
تعداد صفحه: ۲۳۰
انتشارات: The Chartered Institute Of Building
Description About Book Code Of Practice For Project Management For Construction And Development From Amazon
In 1991 the Chartered Institute of Building initiated a multi-institute task force and a Code of Practice for Project Management was published in 1992, with a second edition in 1996. Like previous editions, this third edition has been substantially revised to embody the results of intensive consultation between the CIOB and representatives of the professional bodies concerned with construction and development.
The Code is divided into two sections:
the first covers eight stages associated with projects from inception to completion, each one well supported with diagrams, flowcharts and checkliststhe second section contains a project handbook, complete with guidance documentation and checklists.
The third edition features new guidance on:
project planningEU procurement proceduresperformance management planpartneringproject risk assessmentenvironmental impact assessmentprocurement options andvalue for money framework.Effective project management involves the assessment and management of risk, and this is a strong theme throughout the Code.
The Code of Practice provides an authoritative guide to the principles and practice of construction project management. It will be a key reference source for clients, contractors and professionals, irrespective of the size and nature of the project. Much of the information is also relevant to project managers in other commercial spheres.
On the last edition
The code is an outstanding example of collaboration between key professional industry bodies working in a team … it represents a significant step forward … to help achieve successful outcomes for both clients and the construction industry.
Sir Michael Latham
I strongly recommend this valuable multi-institutional code of practice to all who are involved in construction project management and development
Sir Stuart Lipton
Content:
Chapter 1 Inception stage (pages 1–۸):
Chapter 2 Feasibility Stage (pages 9–۱۹):
Chapter 3 Strategy Stage (pages 20–۳۳):
Chapter 4 Pre?Construction Stage (pages 34–۵۰):
Chapter 5 Construction Stage (pages 51–۶۸):
Chapter 6 Engineering Services Commissioning Stage (pages 69–۷۸):
Chapter 7 Completion, Handover and Occupation Stage (pages 79–۹۱):
Chapter 8 Post?Completion Review/Project Close?Out Report Stage (pages 92–۱۵۸):
درباره کتاب Code Of Practice For Project Management For Construction And Development ترجمه شده از گوگل
در سال ۱۹۹۱ موسسه خبره ساختمان یک نیروی کار چند موسسه و یک کد از تمرین برای مدیریت پروژه در سال ۱۹۹۲ منتشر شد، با چاپ دوم در سال ۱۹۹۶٫ مانند نسخه های قبلی آغاز، این نسخه سوم شده است قابل ملاحظه تجدید نظر به تجسم نتایج مشاوره فشرده بین CIOB و نمایندگان سازمان های حرفه ای در رابطه با ساخت و ساز و توسعه است.
این کد را به دو بخش تقسیم می شود:
اولین پوشش می دهد هشت مرحله مرتبط با پروژه از آغاز تا پایان، هر یک به خوبی با نمودار، فلوچارت پشتیبانی و checkliststhe بخش دوم شامل یک کتاب پروژه، کامل با اسناد و مدارک راهنمایی و چک لیست.
نسخه سوم ویژگی های راهنمایی های جدید در:
پروژه planningEU مدیریت تدارکات proceduresperformance خطر planpartneringproject تاثیر assessmentenvironmental گزینه assessmentprocurement andvalue برای پول مدیریت پروژه framework.Effective شامل ارزیابی و مدیریت ریسک، و این یک موضوع قوی در سراسر کد است.
کد از تمرین یک راهنمای معتبر به اصول و عملکرد مدیریت پروژه ساخت و ساز فراهم می کند. از آن خواهد شد یک منبع مرجع کلیدی برای مشتریان، پیمانکاران و حرفه ای، صرف نظر از اندازه و ماهیت این پروژه است. بسیاری از اطلاعات نیز مربوط به مدیران پروژه در زمینه های دیگر تجاری.
در آخرین نسخه
کد یک مثال برجسته از همکاری بین نهادهای صنعت حرفه ای کلیدی کار در یک تیم … آن را نشان دهنده یک گام مهم رو به جلو … برای کمک به دستیابی نتایج موفقیت آمیز را به مشتریان و صنعت ساخت و ساز.
سر مایکل لاتام
من به شدت از این کد چند نهادی ارزشمند از عمل به همه کسانی که در مدیریت و توسعه پروژه ساخت و ساز درگیر توصیه
سر استوارت لیپتون
محتوا:
مرحله فصل ۱ آغاز به کار (صفحات ۱-۸):
فصل ۲ امکان سنجی مرحله (صفحات ۹-۱۹):
فصل ۳ استراتژی مرحله (صفحات ۲۰-۳۳):
فصل ۴ پیش مرحله ساخت و ساز (صفحات ۳۴-۵۰):
فصل ۵ مرحله ساخت و ساز (صفحات ۵۱-۶۸):
فصل ۶ مهندسی خدمات راه اندازی مرحله (صفحات ۶۹-۷۸):
فصل ۷ تکمیل، تحویل و شغل مرحله (صفحات ۷۹-۹۱):
؟ فصل ۸ پست تکمیل نقد و بررسی / پروژه بستن گزارش مرحله (صفحات ۹۲-۱۵۸):
[box type=”info”]
جهت دسترسی به توضیحات این کتاب در Amazon اینجا کلیک کنید.
در صورت خراب بودن لینک کتاب، در قسمت نظرات همین مطلب گزارش دهید.