نام کتاب: Using The Project Management Maturity Model – Strategic Planning For Project Management
نویسنده: Harold Kerzner
ویرایش: ۳
سال انتشار: ۲۰۱۹
کد ISBN کتاب: ۱۱۱۹۵۳۰۸۲۲, ۹۷۸۱۱۱۹۵۳۰۸۲۴
فرمت: PDF
تعداد صفحه: ۳۲۰
انتشارات: Wiley John + Sons
Description About Book Using The Project Management Maturity Model – Strategic Planning For Project Management From Amazon
The industry validated Project Management Maturity Model developed by Dr. Harold Kerzner–updated and expanded Using the Project Management Maturity Model offers assessment tools for organizations of all sizes to evaluate their progress in effectively integrating project management along the maturity curve. This Third ویرایشincludes maturity metrics, examples of Project Management Maturity Model (PMMM) reports, a new chapter on the characteristics of effective PMMM, assessment questions that align with the PMBOK(R) Guide–Sixth ویرایش, all-new illustrations that define advanced levels of maturity, assessment tools for organizations using traditional PM methods, and detailed guidance for organizations using Agile and Scrum. Using the Project Management Maturity Model: Strategic Planning for Project Management, Third ویرایشis broken down into three major parts. The first part discusses the principles of strategic planning and how it relates to project management, the definition of project management maturity, and the need for customization. The second part details the Project Management Maturity Model (PMMM), which provides organizations with general guidance on how to perform strategic planning for project management. The third part of the book looks at some relatively new concepts in project management such as how assessments can be made to measure the firm’s growth using PM 2.0 and PM 3.0. Features customizable maturity model assessment tools for organizations of all sizes Includes assessment questions updated to line up with PMBOK(R) Guide–6th ویرایشOffers detailed guidance on applying the maturity model for Agile and Scrum Includes PowerPoint decks to aid in teaching the maturity model Using the Project Management Maturity Model: Strategic Planning for Project Management, Third ویرایشis an ideal book for senior level and middle level corporate managers, project and team managers, engineers, project team members, and business consultants. It also benefits both business and engineering students in courses on advanced project management.
درباره کتاب Using The Project Management Maturity Model – Strategic Planning For Project Management ترجمه شده از گوگل
صنعت اعتبار بلوغ مدیریت پروژه مدل توسعه یافته توسط دکتر هارولد کرزنر – به روز شده و با استفاده از مدیریت پروژه ابزار ارزیابی مدل بلوغ پیشنهادات برای سازمانهای مختلف برای ارزیابی پیشرفت خود را در به طور موثر یکپارچه سازی مدیریت پروژه به همراه منحنی بلوغ گسترش یافته است. این نسخه سوم شامل معیارهای بلوغ، نمونه هایی از مدل گزارش (PMMM) مدیریت پروژه بلوغ، فصل جدیدی را در ویژگی های موثر PMMM، سوالات ارزیابی است که چین با PMBOK (R) راهنمای – ویرایشششم، همه جدید تصاویر که تعریف سطح پیشرفته ای از بلوغ، ابزار ارزیابی برای سازمان با استفاده از روش PM سنتی، و راهنمایی دقیق سازمانهای استفاده کننده از باشگاه و اسکرام. با استفاده از مدل بلوغ مدیریت پروژه: برنامه ریزی استراتژیک مدیریت پروژه، چاپ سوم است را به سه بخش عمده شکسته. بخش اول اصول برنامه ریزی استراتژیک را مورد بحث و چگونه آن را مربوط به مدیریت پروژه، تعریف بلوغ مدیریت پروژه، و نیاز به سفارشی سازی است. بخش دوم جزئیات بلوغ مدیریت پروژه مدل (PMMM)، فراهم می کند که سازمان ها با راهنمایی کلی در مورد نحوه انجام برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت پروژه است. در بخش سوم، به نظر می رسد کتاب در برخی از مفاهیم نسبتا جدید در مدیریت پروژه مانند چگونه ارزیابی را می توان به اندازه گیری رشد شرکت با استفاده از PM 2.0 و ۳٫۰ PM. ویژگی های قابل تنظیم ابزار ارزیابی مدل بلوغ برای سازمانهای مختلف شامل سوالات ارزیابی به روز به خط تا با PMBOK (R) راهنمای – پیشنهادات نسخه ۶ راهنمایی دقیق در استفاده از مدل بلوغ برای باشگاه و اسکرام شامل پاورپوینت عرشه برای کمک به آموزش مدل بلوغ با استفاده از مدل بلوغ مدیریت پروژه: برنامه ریزی استراتژیک مدیریت پروژه، چاپ سوم کتاب ایده آل برای سطح ارشد و مدیران شرکت های بزرگ سطح متوسط، پروژه و تیم مدیران، مهندسان، اعضای تیم پروژه، و مشاوران کسب و کار است. همچنین هر دو دانش آموزان کسب و کار و مهندسی در دوره های مدیریت پروژه پیشرفته بهره می برد.
[box type=”info”]
جهت دسترسی به توضیحات این کتاب در Amazon اینجا کلیک کنید.
در صورت خراب بودن لینک کتاب، در قسمت نظرات همین مطلب گزارش دهید.
با خرید اشتراک، بدون محدودیت، کتاب دانلود کن!
