نام کتاب: Project Portfolio Management – A Model For Improved Decision Making
نویسنده: Enoch و Clive N
ویرایش: ۱
سال انتشار: ۲۰۱۵
کد ISBN کتاب: ۱۶۳۱۵۷۲۷۰۹, ۹۷۸۱۶۳۱۵۷۲۷۰۸, ۹۷۸۱۶۳۱۵۷۲۷۱۵, ۱۶۳۱۵۷۲۷۱۷
فرمت: PDF
تعداد صفحه: ۱۳۰
انتشارات: Business Expert Press
Description About Book Project Portfolio Management – A Model For Improved Decision Making From Amazon
Project portfolio management (PfM) is a critically important discipline, which organizations must embrace in order to extract the maximum value from their project investments. Essentially, PfM can be defined as the translation of strategy and organizational objectives into projects, programs, and operations (portfolio components); the allocation of resources to portfolio components according to organizational priorities; alignment of components to one or more organizational objectives and the management and control of these components in order to achieve organizational objectives and benefits. The interest and contribution to the body of knowledge in project portfolio management has been growing significantly in recent years, however, a particular area of concern is the decision-making, during the management of the portfolio, regarding which portfolio components to accelerate, suspend, or terminate. Failing to determine how the individual and cumulative components of a portfolio contribute to an organizations strategic objectives leads to poorly informed decisions that negate the positive effect that a sound understanding of project portfolio management could have in an organization. The focus of this book is aimed at providing a mechanism to determine the individual and cumulative contribution of portfolio components to strategic objectives so that the right decisions can be made regarding those components
درباره کتاب Project Portfolio Management – A Model For Improved Decision Making ترجمه شده از گوگل
پروژه مدیریت نمونه کارها (PFM) یک رشته حیاتی است که سازمان باید به منظور استخراج حداکثر ارزش از سرمایه گذاری در پروژه های خود را در آغوش است. اساسا، PFM می تواند به عنوان ترجمه از استراتژی و اهداف سازمانی به پروژه ها، برنامه ها، و عملیات (قطعات نمونه کارها) تعریف شده است؛ تخصیص منابع به اجزای نمونه کارها با توجه به اولویت های سازمانی؛ تراز از اجزای به یک یا اهداف سازمانی و مدیریت و کنترل از این مولفه ها به منظور دستیابی به اهداف و فواید سازمانی. علاقه و کمک به بدن دانش در مدیریت اسناد پروژه در حال رشد به طور قابل توجهی در سال های اخیر شده است، با این حال، یک منطقه خاص از نگرانی تصمیم گیری است، در طول مدیریت از نمونه کارها، مورد که کدام قطعات نمونه کارها به سرعت بخشیدن به، تعلیق، یا خاتمه. عدم تعیین چگونگی اجزاء منحصر به فرد و تجمعی از نمونه کارها به سازمان های استراتژیک اهداف منجر به تصمیم گیری ضعیف اطلاع داد که نفی اثر مثبت که درک صدای مدیریت اسناد پروژه می تواند در یک سازمان کمک می کند. تمرکز این کتاب است که در ارائه یک مکانیزم به منظور تعیین سهم فردی و تجمعی از اجزای نمونه کارها به اهداف استراتژیک به طوری که تصمیم گیری درست می تواند در مورد آن دسته از اجزا ساخته شده با هدف
[box type=”info”]
جهت دسترسی به توضیحات این کتاب در Amazon اینجا کلیک کنید.
در صورت خراب بودن لینک کتاب، در قسمت نظرات همین مطلب گزارش دهید.