نام کتاب: The Manager’S Path – A Guide For Tech Leaders Navigating Growth And Change
نویسنده: Camille Fournier
ویرایش: ۱
سال انتشار: ۲۰۱۷
کد ISBN کتاب: ۱۴۹۱۹۷۳۸۹۷, ۹۷۸۱۴۹۱۹۷۳۸۹۹,
فرمت: PDF
تعداد صفحه: ۲۴۴
حجم کتاب: ۴ مگابایت
کیفیت کتاب: OCR
انتشارات: O’Reilly Media
Description About Book The Manager’S Path – A Guide For Tech Leaders Navigating Growth And Change From Amazon
Managing people is difficult wherever you work. But in the tech industry, where management is also a technical discipline, the learning curve can be brutal—especially when there are few tools, texts, and frameworks to help you. In this practical guide, author Camille Fournier (tech lead turned CTO) takes you through each stage in the journey from engineer to technical manager.
From mentoring interns to working with senior staff, you’ll get actionable advice for approaching various obstacles in your path. This book is ideal whether you’re a new manager, a mentor, or a more experienced leader looking for fresh advice. Pick up this book and learn how to become a better manager and leader in your organization.
Begin by exploring what you expect from a managerUnderstand what it takes to be a good mentor, and a good tech leadLearn how to manage individual members while remaining focused on the entire teamUnderstand how to manage yourself and avoid common pitfalls that challenge many leadersManage multiple teams and learn how to manage managersLearn how to build and bootstrap a unifying culture in teams
درباره کتاب The Manager’S Path – A Guide For Tech Leaders Navigating Growth And Change ترجمه شده از گوگل
مدیریت افراد در هر کجا که کار می کنید دشوار است. اما در صنعت فناوری ، جایی که مدیریت نیز یک رشته فنی است ، منحنی یادگیری می تواند وحشیانه باشد – مخصوصاً وقتی ابزارها ، متن ها و چارچوب های کمی برای کمک به شما وجود داشته باشد. در این راهنمای کاربردی ، نویسندهکامیل فورنیر (سرپرست فناوری تبدیل به CTO) شما را در هر مرحله از سفر از مهندس تا مدیر فنی راهنمایی می کند.
از راهنمایی کارآموزان گرفته تا کار با کارکنان ارشد ، برای نزدیک شدن به موانع مختلف در سر راه خود ، توصیه های عملی دریافت خواهید کرد. این کتاب ایده آل است ، چه مدیر جدیدی باشید ، چه مربی باشید یا یک رهبر با تجربه تر باشید و به دنبال مشاوره جدید باشید. این کتاب را بردارید و بیاموزید که چگونه مدیر و رهبر بهتری در سازمان خود شوید.
با بررسی آنچه از یک مدیر انتظار دارید درک کنید که یک مربی خوب و یک مدیر فنی خوب چگونه باید یاد بگیرد چگونه می توان اعضای فردی را مدیریت کرد و در کل تیم متمرکز بود چگونه می توان مدیریت کرد و از مشکلات مشترک که بسیاری از رهبران را به چالش می کشد اجتناب کرد مدیریت چندین تیم و بیاموزید که چگونه مدیران را مدیریت کنید بیاموزید که چگونه می توانید فرهنگ وحدت بخش را در تیم ایجاد کرده و راه اندازی کنید
[box type=”info”]
جهت دسترسی به توضیحات این کتاب در Amazon اینجا کلیک کنید.
در صورت خراب بودن لینک کتاب، در قسمت نظرات همین مطلب گزارش دهید.
با خرید اشتراک، بدون محدودیت، کتاب دانلود کن!
