نام کتاب: Project Management
نویسنده: James W. Marion
ویرایش: ۱
سال انتشار: ۲۰۱۸
کد ISBN کتاب: ۹۷۸۱۹۴۹۴۴۹۰۸۲,
فرمت: EPUB
تعداد صفحه: ۱۴۴
حجم کتاب: ۴ مگابایت
کیفیت کتاب: OCR
انتشارات: Momentum Press
Description About Book Project Management From Amazon
This book clarifies the differences between plans and schedules, takes the project manager through the process of plan development, and finally, points the way toward successful project execution.
Although the terms “plan” and “schedule” are at times used interchangeably, they are in fact very different. A complete project plan contains a project schedule—but it also includes much more than that (e.g., risk management, quality management, human resource management, and procurement). These differences have implications for the layman as well as the experienced project manager and have implications for successful project management practice.
Additionally, the contents of the project plan have evolved over time as versions of the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) were updated. Due to this, project plans today include important elements that were not included in project planning in the context of earlier versions of the PMBOK and the execution of the project plan requires guidance beyond that which is outlined in the PMBOK framework. The PMBOK emphasizes planning and monitoring and controlling—but very little support is provided for project executing. This begs the question, just what does it mean to execute a project plan?
درباره کتاب Project Management ترجمه شده از گوگل
این کتاب تفاوت بین برنامه ها و برنامه ها را روشن می کند ، مدیر پروژه را در روند توسعه برنامه می گیرد و در نهایت ، راه را برای اجرای موفق پروژه نشان می دهد.
اگرچه اصطلاحات “برنامه” و “برنامه” بعضاً به جای یکدیگر استفاده می شوند ، اما در واقع بسیار متفاوت هستند. یک برنامه کامل پروژه شامل یک برنامه پروژه است – اما شامل موارد بسیار بیشتری نیز می شود (به عنوان مثال ، مدیریت ریسک ، مدیریت کیفیت کتاب، مدیریت منابع انسانی و تدارکات). این تفاوت ها برای افراد غیر معمول و همچنین مدیر پروژه با تجربه پیامدهایی دارد و برای عملکرد موفق مدیریت پروژه پیامدهایی دارد.
علاوه بر این ، محتویات طرح پروژه در طول زمان با به روزرسانی نسخه های بدنه مدیریت پروژه (PMBOK) تکامل یافته است. از این رو ، برنامه های پروژه امروز شامل عناصر مهمی است که در برنامه ریزی پروژه در زمینه نسخه های قبلی PMBOK گنجانده نشده است و اجرای طرح پروژه نیاز به راهنمایی فراتر از آنچه در چارچوب PMBOK ذکر شده است ، دارد. PMBOK بر برنامه ریزی و نظارت و کنترل تأکید دارد – اما پشتیبانی بسیار کمی برای اجرای پروژه ارائه می شود. این س begال را مطرح می کند که منظور از اجرای طرح پروژه چیست؟
[box type=”info”]
جهت دسترسی به توضیحات این کتاب در Amazon اینجا کلیک کنید.
در صورت خراب بودن لینک کتاب، در قسمت نظرات همین مطلب گزارش دهید.
با خرید اشتراک، بدون محدودیت، کتاب دانلود کن!
