نام کتاب: Project Management – A Common-Sense Guide To The Pmbok Program, Part Two – Plan And Execution
نویسنده: James W. Marion
ویرایش: ۱
سال انتشار: ۲۰۱۸
کد ISBN کتاب: ۱۹۴۹۴۴۹۰۷۶, ۹۷۸۱۹۴۹۴۴۹۰۷۵
فرمت: PDF
تعداد صفحه: ۱۴۴
انتشارات: Momentum Press
Description About Book Project Management – A Common-Sense Guide To The Pmbok Program, Part Two – Plan And Execution From Amazon
This book clarifies the differences between plans and schedules, takes the project manager through the process of plan development, and finally, points the way toward successful project execution. Although the terms “plan” and “schedule” are at times used interchangeably, they are in fact very different. A complete project plan contains a project schedule-but it also includes much more than that (e.g., risk management, quality management, human resource management, and procurement). These differences have implications for the layman as well as the experienced project manager and have implications for successful project management practice. Additionally, the contents of the project plan have evolved over time as versions of the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) were updated. Due to this, project plans today include important elements that were not included in project planning in the context of earlier versions of the PMBOK and the execution of the project plan requires guidance beyond that which is outlined in the PMBOK framework. The PMBOK emphasizes planning and monitoring and controlling-but very little support is provided for project executing. This begs the question, just what does it mean to execute a project plan?
درباره کتاب Project Management – A Common-Sense Guide To The Pmbok Program, Part Two – Plan And Execution ترجمه شده از گوگل
این کتاب روشن تفاوت بین طرح ها و برنامه، طول می کشد مدیر پروژه از طریق فرایند طرح توسعه، و در نهایت، اشاره به سوی اجرای پروژه موفق. اگر چه اصطلاحات “طرح” و “برنامه” است در زمان استفاده شوند، آنها در واقع بسیار متفاوت هستند. طرح پروژه کامل شامل یک برنامه-اما پروژه آن را نیز شامل خیلی بیشتر از آن (به عنوان مثال، مدیریت ریسک، مدیریت کیفیت کتاب، مدیریت منابع انسانی، و تدارکات). این تفاوت ها دلالت بر شخص غیر روحانی و همچنین مدیر پروژه با تجربه و پیامدهایی برای موفق عمل مدیریت پروژه. علاوه بر این، محتویات طرح پروژه زمان تکامل یافته است به عنوان نسخه های مدیریت پروژه در بدن دانش (PMBOK) به روز شد. با توجه به این، برنامه پروژه امروز شامل عناصر مهم است که در برنامه ریزی پروژه در زمینه نسخه های قبلی از PMBOK و اجرای طرح پروژه را شامل نمی شد نیاز به هدایت فراتر از آن است که در چارچوب PMBOK خلاصه شده است. PMBOK تاکید برنامه ریزی و نظارت و کنترل، اما حمایت بسیار کمی است برای پروژه اجرای ارائه شده است. اکنون سوال اینست که، فقط به چه معناست برای اجرای یک طرح پروژه؟
[box type=”info”]
جهت دسترسی به توضیحات این کتاب در Amazon اینجا کلیک کنید.
در صورت خراب بودن لینک کتاب، در قسمت نظرات همین مطلب گزارش دهید.