نام کتاب: Project Management – The Managerial Process
نویسنده: Clifford F. Gray و Erik W Larson
ویرایش: ۲
سال انتشار: ۲۰۰۳
کد ISBN کتاب: ۰۰۷۲۸۳۳۴۸۳, ۹۷۸۰۰۷۱۱۹۵۲۳۲, ۰۰۷۱۱۹۵۲۳۸, ۹۷۸۰۰۷۲۴۹۳۹۲۴, ۰۰۷۲۴۹۳۹۲۵, ۹۷۸۰۰۷۲۴۹۳۹۹۳, ۰۰۷۲۴۹۳۹۹۲, ۹۷۸۰۰۷۲۸۳۳۴۸۵
فرمت: PDF
تعداد صفحه: ۵۲۱
انتشارات: Mcgraw-Hill/Irwin
Description About Book Project Management – The Managerial Process From Amazon
Project Management, 2/e is a text with cases, and it is suitable for a course in project management and for professionals who seek a project management handbook. This text addresses the major questions and issues the authors have encountered while teaching and consulting with practicing project managers domestically and abroad. Focusing on applications, this text provides a road map for managing any type of project¾extending the boundaries of project management from traditional project-oriented industries such as construction and aerospace to information technology, R & D, engineering design, pharmaceutical, and services. Besides covering a broad range of industries, Project Management: The Managerial Process is distinguished by the fact that it balances the coverage of the technical aspects of project management with the behavioral aspects. The reader is introduced to the strategic role of projects in contemporary organizations, how projects are prioritized, what tools and techniques can be used to plan and schedule projects, what organization and managerial styles will improve chances of project success, how project managers orchestrate complex networks of relationships, what factors contribute to the development of a high performing project team, how the project system helps to insure some measure of control, how project managers need to be aware of cultural influences in preparing for an international project, and how senior management can develop a supportive organizational culture for implementing projects.
درباره کتاب Project Management – The Managerial Process ترجمه شده از گوگل
مدیریت پروژه، ۲ / E یک متن با موارد است، و آن را مناسب برای یک دوره در مدیریت پروژه و برای حرفه ای ها که به دنبال یک کتاب مدیریت پروژه است. آدرس این متن سوالات عمده و مسائل نویسندهمواجه می شوند در حالی که آموزش و مشاوره با مدیران پروژه در داخل کشور و خارج از کشور. تمرکز بر روی برنامه های کاربردی، این متن یک نقشه راه برای مدیریت هر نوع project¾extending از مرزهای مدیریت پروژه از صنایع پروژه محور سنتی مانند ساخت و ساز و هوا فضا به فناوری اطلاعات، تحقیق و توسعه، طراحی و مهندسی، دارویی، و خدمات فراهم می کند. علاوه بر پوشش طیف گسترده ای از صنایع، مدیریت پروژه: فرایند مدیریتی است با این حقیقت که آنها تعادل پوشش جنبه های فنی از مدیریت پروژه با جنبه های رفتاری متمایز است. خواننده به نقش استراتژیک پروژه در سازمان های معاصر، چگونه پروژه های اولویت دارند، چه ابزار و تکنیک را می توان به برنامه ریزی و برنامه پروژه ها، چه استفاده می شود سازمان و مدیریتی سبک خواهد شانس موفقیت پروژه، چگونه مدیران پروژه هماهنگ و موزون شبکه های پیچیده بهبود معرفی روابط، چه عواملی به توسعه یک انجام تیم پروژه بالا، چگونه سیستم پروژه کمک می کند تا مطمئن شویم برخی از اندازه گیری کنترل، چگونه مدیران پروژه باید از تأثیرات فرهنگی آگاه در آماده شدن برای یک پروژه بین المللی کمک و مدیریت می تواند به مقام و رتبه توسعه فرهنگ سازمانی حمایتی برای اجرای پروژه های.
[box type=”info”] جهت دسترسی به توضیحات این کتاب در Amazon اینجا کلیک کنید.
با خرید اشتراک، بدون محدودیت، کتاب دانلود کن!