نام کتاب: Sketching User Experiences Getting The Design Right And The Right Design
نویسنده: William Buxton
ویرایش: ۱
سال انتشار: ۲۰۰۷
کد ISBN کتاب: ۹۷۸۰۱۲۳۷۴۰۳۷۳, ۰۱۲۳۷۴۰۳۷۱, ۹۷۸۰۰۸۰۵۵۲۹۰۳, ۰۰۸۰۵۵۲۹۰۰
فرمت: PDF
تعداد صفحه: ۴۴۳
انتشارات: Elsevier/Morgan Kaufmann
Description About Book Sketching User Experiences Getting The Design Right And The Right Design From Amazon
Bill Buxton and I share a common belief that design leadership together with technical leadership drives innovation. Sketching, prototyping, and design are essential parts of the process we use to create new products. Bill Buxton brings design leadership and creativity to Microsoft. Through his thought-provoking personal examples he is inspiring others to better understand the role of design in their own companies–Bill Gates, Chairman, Microsoft”Informed design is essential.” While it might seem that Bill Buxton is exaggerating or kidding with this bold assertion, neither is the case. In Read more…
Content: pt. I. Design as dreamcatcher —
Design for the wild —
Case study: Apple, design, and business —
The bossy rule —
A snapshot of today —
The role of design —
A sketch of the process —
The cycle of innovation —
The question of “design” —
The anatomy of sketching —
Clarity is not always the path to enlightenment —
The larger family of renderings —
Experience design vs interface design —
Sketching interaction —
Sketches are not prototypes —
Where is the user in all of this? —
You make that sound like a negative thing —
If someone made a sketch in the forest and nobody saw it … —
The object of sharing —
Annotation: sketching on sketches —
Design thinking and ecology —
The second worst thing that can happen —
A river runs through it —
pt. II. Stories of methods and madness —
From thinking on to acting on —
The wonderful Wizard of Oz —
Chameleon: from wizardry to smoke-and-mirrors —
Le Bricolage: cobbling things together —
It was a dark and stormy night … —
Visual story telling —
Simple animation —
Shoot the mime —
Sketch-a-move —
Extending interaction: real and illustion —
The bifocal display —
Video envisionment —
Interacting with paper —
Are you talking to me?
Abstract: Bill Buxton and I share a common belief that design leadership together with technical leadership drives innovation. Sketching, prototyping, and design are essential parts of the process we use to create new products. Bill Buxton brings design leadership and creativity to Microsoft. Through his thought-provoking personal examples he is inspiring others to better understand the role of design in their own companies–Bill Gates, Chairman, Microsoft”Informed design is essential.” While it might seem that Bill Buxton is exaggerating or kidding with this bold assertion, neither is the case. In
درباره کتاب Sketching User Experiences Getting The Design Right And The Right Design ترجمه شده از گوگل
بیل باکستون و من به اشتراک گذاشتن یک باور رایج است که با هم رهبری طراحی با درایوهای رهبری فنی نوآوری است. طراحی، نمونه سازی و طراحی قطعات ضروری از فرایند استفاده می کنیم برای ایجاد محصولات جدید می باشد. بیل باکستون به ارمغان می آورد رهبری طراحی و خلاقیت به مایکروسافت. ذکر مثال های شخصی فکری خود او الهام بخشیدن به دیگران برای درک بهتر نقش طراحی در شرکت های خود را – “طراحی آگاهانه ضروری است” بیل گیتس، رئیس مایکروسافت در حالی که ممکن به نظر می رسد که بیل باکستون اغراق و یا شوخی کردن با این ادعای جسورانه، نه مورد است. در ادامه مطلب …
محتوا: PT. I. طراحی به عنوان کابوسگیر –
طراحی برای وحشی –
مطالعه موردی: اپل، طراحی، و کسب و کار –
قانون متمایل به ریاست مابی –
یک تصویر لحظهای از امروز –
نقش طراحی –
یک طرح اولیه از روند –
چرخه نوآوری –
این سوال که “طراحی” –
آناتومی طراحی –
شفافیت این همیشه راه را برای روشنگری نیست –
خانواده بزرگتر از تفاسیر –
طراحی تجربه در مقابل طراحی و رابط کاربری –
تعامل طراحی –
اسکچ هستند نمونه های اولیه نیست –
کاربر در تمام این کجا است؟ –
شما را که صدا مانند یک چیز منفی –
اگر کسی ساخته شده یک طرح در جنگل و هیچ کس آن را دیدم … –
هدف از به اشتراک گذاری –
حاشیه نویسی: طراحی در طرح –
تفکر طراحی و محیط زیست –
دوم بدترین چیزی که می تواند رخ دهد –
رودخانه اجرا می شود از طریق آن –
PT. II. داستان از روش ها و جنون –
از تفکر به اقدام در –
جادوگر فوقالعادهی شهر اوز —
آفتابپرست: از جادوگری به دود و آینه –
لو BRICOLAGE: پینه دوزی همه چیز با هم –
شبی تاریک و طوفانی بود … —
ویژوال داستان –
انیمیشن های ساده –
ساقه پانتومیم –
طرح یک حرکت –
گسترش تعامل: واقعی و illustion –
صفحه نمایش دو دید –
envisionment ویدئو –
تعامل با کاغذ –
با من داری حرف می زنی؟
چکیده: بیل باکستون و من به اشتراک گذاشتن یک باور رایج است که با هم رهبری طراحی با درایوهای رهبری فنی نوآوری است. طراحی، نمونه سازی و طراحی قطعات ضروری از فرایند استفاده می کنیم برای ایجاد محصولات جدید می باشد. بیل باکستون به ارمغان می آورد رهبری طراحی و خلاقیت به مایکروسافت. ذکر مثال های شخصی فکری خود او الهام بخشیدن به دیگران برای درک بهتر نقش طراحی در شرکت های خود را – “طراحی آگاهانه ضروری است” بیل گیتس، رئیس مایکروسافت در حالی که ممکن به نظر می رسد که بیل باکستون اغراق و یا شوخی کردن با این ادعای جسورانه، نه مورد است. که در
[box type=”info”]
جهت دسترسی به توضیحات این کتاب در Amazon اینجا کلیک کنید.
در صورت خراب بودن لینک کتاب، در قسمت نظرات همین مطلب گزارش دهید.
با خرید اشتراک، بدون محدودیت، کتاب دانلود کن!
